Guía práctica
Enseña a tus mánagers cómo definir, por fin, buenos objetivos
Las claves para entender el método y ejemplos concretos para inspirarse
Esta guía ha sido creada para ayudarte a formar a tus mánagers en el sutil arte de la gestión del desempeño.
Concretamente, te permitirá:
- aclarar el proceso de fijación y de seguimiento de los objetivos en tu empresa;
- dar recomendaciones sobre lo que es un «buen objetivo»;
- proponer ejemplos concretos de objetivos para diferentes departamentos (ventas, marketing, I+D…);
- proporcionar un ejemplo de trama de entrevista para llevar a cabo las evaluaciones de desempeño.