Enseña a tus mánagers cómo definir, por fin, buenos objetivos

Las claves para entender el método y ejemplos concretos para inspirarse  

Esta guía ha sido creada para ayudarte a formar a tus mánagers en el sutil arte de la gestión del desempeño.

Concretamente, te permitirá:

• aclarar el proceso de fijación y de seguimiento de los objetivos en tu empresa;
• dar recomendaciones sobre lo que es un «buen objetivo»;
• proponer ejemplos concretos de objetivos para diferentes departamentos (ventas, marketing, I+D…);
• proporcionar un ejemplo de trama de entrevista para llevar a cabo las evaluaciones de desempeño.