El sutil arte de la gestión del desempeño

Definir objetivos orientados al desempeño y llevar un seguimiento de tus empleados es todo un arte.

Por esta razón, hemos creado esta guía para que logres:

• aclarar el proceso de fijación y de seguimiento de los objetivos en tu empresa;
• dar recomendaciones sobre lo que es un «buen objetivo»;
• proponer ejemplos concretos de objetivos para diferentes departamentos (ventas, marketing, I+D…);
• proporcionar un ejemplo de trama de entrevista para llevar a cabo las evaluaciones de desempeño.