Guía práctica
El sutil arte de la gestión del desempeño
Definir objetivos orientados al desempeño y llevar un seguimiento de tus empleados es todo un arte.
Por esta razón, hemos creado esta guía para que logres:
- aclarar el proceso de fijación y de seguimiento de los objetivos en tu empresa;
- dar recomendaciones sobre lo que es un «buen objetivo»;
- proponer ejemplos concretos de objetivos para diferentes departamentos (ventas, marketing, I+D…);
- proporcionar un ejemplo de trama de entrevista para llevar a cabo las evaluaciones de desempeño.